¿Mucha estrategia y poco impacto?

El planeamiento estratégico a partir de ventajas competitivas ya no es sostenible.

El mercado es agresivo y complejo.

Los modelos de negocio no son eternos, ¿Sabes cuándo surgirá el competidor que cambie las reglas?

Aprende, cuanto antes, a desaprender.

La incertidumbre nos incomoda, abraza el riesgo y utilízalo para desarrollar estrategias flexibles.

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